Latihan Kepimpinan Eksekutif Subsidiari Kumpulan Zhanzhi 2020
Sudah lebih sebulan sejak latihan kepimpinan eksekutif Kumpulan Zhanzhi bermula.Program latihan itu dianjurkan oleh ibu pejabat kumpulan, dan 35 eksekutif kanan dari seluruh negara menyertainya.Sun Zong, Pengurus Besar Kumpulan, menghadiri tapak latihan dan mengambil bahagian dalam kajian latihan selama dua hari bersama-sama pengurusan kanan setiap anak syarikat.Keghairahan pelajar untuk belajar masih sangat menyentuh hati penulis.
Pada 15 Ogos 2020, Ibu Kota Ajaib cerah pada pertengahan musim panas, dan bilik latihan ibu pejabat kumpulan dipenuhi dengan suasana pembelajaran yang kuat.Ini selepas mesyuarat separuh tahunan di Sheshan pada bulan Julai, para eksekutif pelbagai anak syarikat berkumpul di Shanghai sekali lagi.Pada hari ini, latihan kepimpinan kami bermula dalam jangkaan.
Ibu pejabat kumpulan sangat mementingkan projek latihan kepimpinan ini, dan pasukan projek terdiri daripada pasukan pengurusan kanan dalaman, ahli tutor dan pasukan pakar luar, dengan Sun Zong sebagai guru kelas.Dengan tujuan reka bentuk projek bahawa kursus boleh mendarat, kesan latihan boleh dinilai, dan kecekapan organisasi dapat ditingkatkan, ahli pasukan projek telah mengisar kursus selama empat bulan.Keseluruhan proses merangkumi sembilan langkah: membina model kecekapan eksekutif kanan → membina laluan pembelajaran kepimpinan → melukis peta pembelajaran → menilai bakat Jiugongge berdasarkan model kecekapan → mencari kekurangan berdasarkan hasil penilaian → mereka bentuk perisian kursus dengan kekurangan → menanam industri kes ke dalam kursus → pembelajaran dan kes saling melengkapi mod pembelajaran kumpulan tindakan masing-masing → mod gelung tertutup untuk keputusan penilaian semula akhir penggal untuk menyemak kesan penanda aras awal.
Berbeza dengan latihan luar sebelum ini, program latihan kepimpinan eksekutif syarikat molekul ini memfokuskan pada penyepaduan kerja dan pengajian, dan pembelajaran diterapkan untuk bekerja.Mengagumkan ialah model kecekapan Zhan Zhigao berdasarkan "Iron Man" yang tegak dan berani.Model ini terutamanya merangkumi "tiga keluarga dan sembilan standard", iaitu, "tiga keluarga" yang mengetuai keluarga pembangunan perniagaan, menggalakkan keluarga pertumbuhan organisasi dan mengamalkan nilai memimpin keluarga, dan "sembilan standard" yang merangkumi pemikiran strategik, penyepaduan sumber, pelaksanaan ramping, pembelajaran dan inovasi, kerjasama rentas sempadan, pembangunan pasukan, identiti organisasi, tanggungjawab teliti dan integriti.Mengikut keputusan penilaian keupayaan inventori bakat Jiugongge, ia jelas menunjukkan kelebihan dan kekurangan pasukan pengurusan kanan pada masa ini.Antaranya, identiti organisasi, tanggungjawab yang teliti dan integriti di bawah kepimpinan mengamalkan nilai mendapat markah tertinggi, yang juga bermakna bahawa budaya korporat Zhanzhi berakar umbi dalam hati rakyat dan memainkan peranan utama yang positif untuk semua pekerja syarikat.Kurikulum teras memberi tumpuan kepada pemikiran strategik, inovasi pembelajaran dan pembangunan pasukan.
Dalam peringkat pelaksanaan kursus, mod pembelajaran juga mempertimbangkan sepenuhnya ciri-ciri pembelajaran dewasa, yang dijalankan mengikut prinsip 7-2-1: 70% latihan, 20% kajian oleh orang lain, dan 10% pengajaran topik.Tempoh pengajian adalah selama 4 bulan, yang dijalankan secara dalam talian ke luar talian, yang kebanyakannya belajar secara bebas oleh kumpulan belajar dan dibantu oleh jurulatih tindakan.Selepas tamat kitaran pembelajaran, penilaian kompetensi akan dijalankan semula, dan keputusan akhir akan dibandingkan dengan keputusan awal.Hasil pembelajaran keseluruhan akan disahkan dengan membandingkan kedua-dua keputusan penilaian, dan kaedah penilaian akan digabungkan secara organik daripada dimensi kualitatif dan kuantitatif.Penilaian ini bukan sahaja dapat mengelakkan masalah bahawa latihan tradisional tidak dapat menilai kesan, tetapi juga menjadikan hasil pembelajaran lebih jelas.
Zhanzhi ialah organisasi pembelajaran dengan suasana pembelajaran dari atas ke bawah yang kukuh.Konsep "kerja sedang belajar" dipaparkan sepenuhnya dalam reka bentuk projek kumpulan projek ini.35 eksekutif yang menyertai latihan itu dibahagikan kepada 5 kumpulan secara purata, dan setiap kumpulan diselia oleh seorang pempamer kanan.Setiap kumpulan belajar memilih topik melalui pembidaan untuk mendarat melalui pembelajaran tindakan.Setiap subjek direka bentuk dalam kombinasi dengan operasi dan status pembangunan sebenar pameran dan ramalan pembangunan masa depan.Kajian dan amalan subjek semuanya disepadukan ke dalam kajian tindakan, yang menjadikan projek kepimpinan ini mempunyai pendaratan dan praktikal yang lebih kukuh.Kerana kedua-dua analisis topik dan implantasi kes semuanya datang dari kerja, dan pada masa yang sama, ia dipulihkan untuk berfungsi, yang akhirnya menyumbang kepada peningkatan kecekapan organisasi.
Kajian dua hari itu padat dan teratur, dan semua orang bercakap dengan bebas.Pada masa yang sama, mereka juga menghadapi kekurangan diri dan mengambil bahagian secara aktif dalam perbincangan kumpulan pembelajaran tindakan.Pada hari pembukaan, pertandingan terbuka dan demokratik telah diadakan untuk jawatankuasa kelas, dan akhirnya ketua kelas, ahli jawatankuasa pengajian, ahli jawatankuasa disiplin dan ahli jawatankuasa kelas yang lain telah dipilih.
Di satu pihak, ia adalah pembelajaran tindakan untuk mengenali diri sendiri dan mengenali antara satu sama lain, sebaliknya, terdapat eksekutif kanan yang biasa dengan perniagaan syarikat dan reka bentuk peringkat atas sebagai mentor, dan pada masa yang sama, terdapat bakti semua ahli.Kami amat percaya bahawa projek ini akan direka bentuk seperti pada awal tempoh, supaya semua eksekutif yang menyertai program latihan ini akan mendapat sesuatu.
"Pembelajaran adalah sepanjang hayat dan berterusan, dan kita perlu menghargai masa pembelajaran. Zhanzhi Group telah membangun selama 38 tahun sekarang, dan telah menyedari secara mendalam kepentingan kajian dan pertumbuhan pekerja kepada syarikat. Dia yang tidak maju rugi tanah. Dalam persekitaran yang sukar hari ini, syarikat menggalakkan pekerja untuk memberi lebih perhatian kepada masa pembelajaran yang paling asas dan penting serta menghargai setiap peluang pembelajaran. " Kata-kata ringkas Sun Zong pada majlis perasmian akan sentiasa menggesa semua sukarelawan untuk mengorak langkah besar ke hadapan.
Masa depan adalah perkataan yang indah, tetapi kami juga percaya bahawa semua masa depan yang cerah tidak dapat dipisahkan dari masa kini.Sebagai pempamer dalam organisasi pembelajaran, kami akan sentiasa mengingati cadangan Sun Zong untuk menghargai masa, menghargai had masa setiap peluang pembelajaran yang diberikan oleh syarikat, dan mengambil bahagian dalam setiap detik pembelajaran dengan penuh kasih sayang.
Masa siaran: Okt-09-2020